La distribución
en planta implica la ordenación física de los elementos industriales. Esta
ordenación, ya practicada o en proyecto, incluye, tanto los espacios necesarios
para el movimiento del material, almacenamiento, trabajadores indirectos y
todas las otras actividades y servicios, como el equipo de trabajo y el
personal de taller.
La distribución
en planta es un fundamento de la industria, determina la eficiencia y, en
algunos casos, la supervivencia de una empresa.
Cuando usamos el
término distribución en planta, aludimos, a veces, a la disposición física ya
existente; otras veces, o una distribución proyectada; y a menudo, nos
referimos al área de estudio o el trabajo de realizar una distribución en
planta. De aquí que una distribución en planta, pueda ser una instalación ya
existente, un plan o un trabajo.
El trabajo de
proyectar una distribución en planta, cumbre un amplio campo. Puede comprender,
solamente, un lugar de trabajo de individual, o la ordenación completa de
muchos acres de propiedad industrial.
Proceso de la distribución en planta:
fuente imagen: http://www.uclm.es/area/ing_rural/AsignaturaProyectos/Tema5.pdf
Proceso de la distribución en planta:
La distribución
de plantas es una tarea fundamental en la reducción de costos y el incremento
de la productividad, a la que sin embargo no muchas empresas dan la debida
importancia.
La distribución
en planta implica la ordenación física y racional de los elementos productivos
garantizando su flujo óptimo al más bajo costo. Esta ordenación, ya practicada
o en proyecto, incluye, tanto los espacios necesarios para el movimiento del
material, almacenamiento, máquinas, equipos de trabajo, trabajadores y todas
las otras actividades o servicios.
En líneas
generales la Distribución en Planta persigue dos intereses: un interés
económico, con el que se busca aumentar la producción y reducir costos; y un
interés social con el que se busca darle seguridad al trabajador y satisfacción
por el trabajo que realiza.
Ventajas de una Eficiente Distribución en Planta
Las ventajas que
resultan de una eficiente distribución en planta que no sólo abarque la ordenación
más económica de las áreas de trabajo y equipo sino también una ordenación
segura y satisfactoria para los empleados, son las siguientes:
1.
Se reducen los riesgos de
enfermedades profesionales y de accidentes de trabajo, eliminándose lugares
inseguros, pasos peligrosos y materiales en los pasillos.
2.
Se mejora la moral y se da
mayor satisfacción al obrero, evitando áreas incómodas y que hacen tedioso el
trabajo para el personal.
3.
Se aumenta la producción, ya
que cuanto más perfecta es una distribución se disminuyen los tiempos de
proceso y se aceleran los flujos.
4.
Se obtiene un menor número de retrasos,
reduciéndose y eliminándose los tiempos de espera, al equilibrar los tiempos de
trabajo y cargas de cada departamento.
5.
Se obtiene un ahorro de espacio,
al disminuirse las distancias de recorrido y eliminarse pasillos inútiles y
materiales en espera.
6.
Se reduce el manejo de
materiales distribuyendo por procesos y diseñando líneas de montaje.
7.
Se utiliza mejor la maquinaria,
la mano de obra y los servicios.
8.
Se reduce el material en
proceso.
9.
Se facilitan las tareas de
vigilancia y control, ubicando adecuadamente los puestos de supervisión de
manera que se tenga una completa visión de la zona de trabajo y de los puntos
de demora.
10.
Se reducen los riesgos de deterioro
del material y se aumenta la calidad del producto, separando las operaciones
que son nocivas unas a otras.
11.
Se facilita el ajuste al variar
las condiciones. Es decir al prever las ampliaciones, los aumentos de demanda o
reducciones del mercado se eliminan los inconvenientes de las expansiones o
disminuciones de la planta.
12.
Se mejora y facilita el control
de costos, al reunir procesos similares, que facilitan la contabilidad de
costos.
13.
Se obtienen mejores condiciones
sanitarias, que son indispensables tanto para la calidad de los productos, como
para favorecer la salud de los empleados.
·
Muñoz Cabanillas, Martín. DISEÑO DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA DE UNA
EMPRESA TEXTIL. TESIS Para optar el Título Profesional de INGENIERO INDUSTRIAL,
Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Lima-Perú.
Disponible en:
·
MUTHER, RICHARD (1982). Distribución en Planta. Ed. HispanoEuropea
S.A. Barcelona – España.
·
Stephan Konz. Diseño de Instalaciones Industriales Primera Edición, México,
1991, Editorial Limusa.
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MUTHER, RICHARD (1982). Distribución en Planta. Ed. HispanoEuropea
S.A. Barcelona – España.
·
Stephan Konz. Diseño de Instalaciones Industriales Primera Edición, México,
1991, Editorial Limusa.
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