Movimiento


TIPOS DE MOVIMIENTOS DE UNA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

La producción es el resultado obtenido de un conjunto de hombres, materiales y maquinaria (incluyendo herramienta y equipo) actuando bajo alguna forma de dirección. Los hombres trabajan sobre cierta clase de material con ayuda de maquinaria, cambian la forma o características del material, o le añaden otros materiales distintos, para convertirlo en un producto.

Estos factores pueden afectar la distribución de la planta, debido a que:
•          La  tarea de desarrollar una distribución de planta, puede parecer abrumadora observada en su totalidad.
•          Una de las formas de simplificarla es examinar los factores individuales que la afectan, e intentar formar guías para las decisiones relativas a estos factores.
•          Los factores principales que afectan el arreglo son: materiales, mano de obra, maquinas.
•          Otras consideraciones importantes incluyen: las instalaciones para almacenamiento, manejo de materiales, edificio, y previsiones para cambios.
 Los materiales
•          Existen varios tipos de materiales que intervienen en los procesos de producción
•          La naturaleza de estos materiales afecta el diseño de la distribución.
•          La cantidad de materiales que deba usarse en la producción también afecta la distribución.
•          La secuencia de las operaciones de producción, determinara el arreglo de los departamentos y de los equipos.
•          Las técnicas útiles para el análisis de la secuencia de operaciones, incluyen los diagramas de flujo y diagramas del flujo del proceso.
La Mano de obra
•          En los sistemas de producción están comprendidos muchos tipos de personas y trabajos.
•          Deben planearse las instalaciones, para que sea posible una supervisión efectiva.
•          Deben proporcionarse instalaciones para el personal que lo requiera: inspección, mantenimiento. Of. de fabrica, recibos, embarques, primeros auxilios. etc.
•          Debe planearse un ambiente tranquilo para el personal de las oficinas generales.
•          El número de trabajadores que se requieran, las condiciones de seguridad necesarias y las condiciones de trabajo, influyen en la distribución de la planta.
•          Para  diseñar arreglos eficientes de las estaciones de trabajo, el analista debe tener un entendimiento total de las técnicas del estudio de movimientos.
La Maquinaria
•          Debe determinarse primeramente el tipo de las maquinas que serán empleadas, y la forma en que deben acomodarse, para que ejecuten la función productiva.
•          El numero de maquinas debe calcularse.
•          Otro problema que requiere solución se refiere al equilibrio del sistema de producción.
•          La asignación de espacio para las maquinas es otro importante problema a resolver.
•          Dos dispositivos son útiles para hacer estas distribuciones de espacio: las plantillas y los modelos a escala.
Antes de empezar a clasificar y analizar las ordenaciones y distribuciones para una producción, es importante comprender claramente las relaciones existentes entre los elementos involucrados en dicha producción: hombres, materiales y maquinaria (incluyendo utillaje y equipo) actuando bajo alguna forma de dirección.
Existen siete formas de relacionar, en cuanto el movimiento, esos tres elementos de producción (hombre, material y maquina).
v  Movimiento de material: el material se mueve de un lugar a otro, de una operación a la siguiente. Ejemplo: Planta de embotellado.



v  Movimiento del hombre: los operarios se mueven de un lugar a otro, realizando las Operaciones necesarias sobre cada pieza. Ejemplo: Estibado de material.

v  Movimiento de maquinaria: el operario mueve herramientas y o maquinaria dentro de un área, para actuar sobre una pieza que permanece en la misma. Ejemplo: Maquina de soldar portátil.

v  Movimiento de materiales y de hombre: el trabajador se mueve con el material llevando a cabo una cierta operación en cada máquina o lugar de trabajo. Ejemplo: Armado de pedido por parte de un mozo en un restaurante.

v  Movimiento de material y maquinas: las herramientas, los materiales y las maquinas van hacia el hombre el cual espera en su lugar de trabajo.

v  Movimiento de máquina y hombre: los trabajadores se mueven con las herramientas y las maquinas alrededor de una pieza fija. Ejemplo: El armado de un barco.


v  Movimiento de materiales, maquinas y hombres: en general es poco usado por ser demasiado caro e innecesario. Se da en los trabajos de montaje en que las herramientas y materiales son de reducido tamaño.


Bibliografía
Tomado  de internet: organización industrial, Liliana quintana. http://www.elprisma.com/apuntes/ingenieria_industrial/conceptosdeproduccion/default4.asp

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